願原力與你同在，也願無力無所不在；因為你的無力，老師、教授和師父才得以生存

拍完第二集的第二天就發生了高雄市長侯選人的論文事件，真巧。希望我曾教過的學生，都不會因為論文抄襲剽竊的問題而煩惱

這是我在說明研究方法時，除了訂一個問題之外，最重要的工作。

一個問題如果不能用畫圖的方式去跟別人表達的話，那基本上你應該是腦袋沒想清楚，或者你根本就不知道你要問什麼，你也不知道你從何著手你的一個研究。

動手畫出一個最原始的理論架構圖，才可能進行後續的工作。

通常一個新手寫最多的就是文獻回顧了，因為可以抄的東西比較多；但是經常看到毫無想法的文獻整理。

希望這一集能夠告訴大家如何進行一個有效的文獻探討，並達到相關的目的：「你的問題別人是怎麼看的？」以及「你的研究問題目前沒有答案」

你的理論架構圖確定之後，這個代表是你的想法已經很清楚了。你打算怎麼做去證明這個想法是對的啊？所謂的「研究設計」包含:

1. 資料的目的是什麼? 要什麼資料？

2. 怎樣去蒐集資料？

3. 蒐來的資料要怎麼進行分析才「可以證明或者是推翻你的假設」?

研究設計最主要的目的是你要搜尋什麼資料啊？怎麼收集阿？收集資料之後你打算怎麼樣進行分析啊？

那現在問題來了你打算怎麼收集這個資料呢？不知道怎麼蒐集資料的話，研究~~~~~就不用繼續做了啊~~~~

問卷如果要能有效的得到你想要的資料，那在設計時，要注意到問題要符合研究所需、要有效、要讓人家能夠準確的回答；

所以啊，設計問卷真的不是一件簡單的事了，你說，是不是啊~~~~~

既然是以問卷的方式來進行的研究通常我們是以抽樣的方式，也就是沒有辦法調查全部的人，因為你的研究對象非常可能成千上萬個，這個時候你就不太可能發放成千上萬分吧，不會吧？這個時候我們要如何進行問卷的發放啊？要發多少啊？

如果你是在實驗室做實驗或從公信機構獲得的資料，可信度很高；但是如果是自己從網路上蒐集的或是自己發問卷獲得的資料，如何確定這些資料是可信的呢？

拿著證據說話是解決問題創造知識的重要態度，而選擇適當的分析工具才能使你得到的證據具有說服力。做為一個研究人員，在使用分析模式的時候，你可能要比一般人要更深人的瞭解模式的來龍去脈之後，才可能更適當且正確的使用一些分析工具。本集跟大家做一個概括性的分析工具介紹。

每一樣分析工具都有它使用的前提、資料的形式以及分析結果該怎麼解讀，那對一個研究生菜鳥而言什麼樣在著芸芸眾生的模式之中選擇適當的模式讓你來使用,說真的，蠻難的；雖然如此，本集做計量模式一個簡單的介紹，讓大家有個初步的理解。如果你想更深入瞭解模式卻又苦無時間時，我也建議你該怎麼辦才好。

「你媽媽的東坡肉滷得很爛」這一句話是褒還是貶啊？

質化分析對我而言真心覺得比量化分析困難，但是在管理領域中，經常所遇到的資料就是質性的文字資料，如何用文字資料建構一個理論模式來創造知識啊?

我花了25分鐘來說一說這質化分析的基本方法~~~~~~~25分鐘耶~~~~天啊，希望你看得完~~~（還好我不是網紅，不然要被罵慘了）

一份報告由「知識」和「姿勢」組合而成，所謂的「姿勢」，指的就是包裝。包得簡單又醜陋的貨品，大部分的人根本就沒興趣想去知道裡面到底包了什麼東西。

辛辛苦若設計一個實驗，也蒐集了資料，也進行了分析，把你好不容易獲得創造出來的知識，為你的知音，包裝一下吧，讓他很快的跟你有一樣的感動。

非常感謝您對於智漲研究院之研究方法系列的支持，希望對這研究分析工作有所幫助。

下一個系列「牽著鼻子走」系列，希望能讓大家避免一些思考上的陷阱，讓你在研究、職場、生活或網路世界中，不至於被人家「牽著鼻子走」，掉進別人設好的陷阱。

再次感謝您一路上的支持

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